人才戰略和理念

一、人才隊伍建設指導思想

广西快3圍繞集團公司“十三五”戰略目標,立足集團公司人才隊伍現狀,緊緊抓住人才隊伍引入、培養、使用、激勵等各項關鍵環節,大力推行“人才強企”戰略,重點加快人才隊伍管理機制建設,全面提升人才隊伍素質,為集團公司全面實現“十三五”戰略目標提供堅強的人才保證。

二、“十三五”集團人才工作理念

(一)人才選拔理念

“六重”:重品德、重能力、重業績、重潛質、重公論、重廉潔。

广西快3即選拔人才時注重個人道德品行與職業素養、履職能力與綜合素質、培養潛力與群眾評價,以及對集團公司忠誠度和廉潔情況。

(二)人才培養理念

“五法”:一線鍛煉、多崗交流、擔當責任、跟蹤督導、快速成才。強調在生產一線的實踐鍛煉中培養人才,通過崗位輪換豐富工作經歷,同時給予責任和壓力,并及時跟蹤考核、反饋、指導,加速人才成長。

(三)人才使用理念

“三定”:以德才定取舍,以能力定崗位,以貢獻定薪酬。即根據個人的道德品行與綜合才能確定是否使用,根據個人能力大小與素質高低確定勝任崗位,根據實際工作業績確定報酬。

三、“十三五”人才隊伍建設戰略目標

广西快3總體建設目標:堅持一個目標、打造一個工程、突出四個重點、實現四項提升。

(一)堅持一個目標。

堅持“做精做強做優”的總目標,做到人才隊伍數量精、人才隊伍素質強、人才管理機制優。

(二)打造一個工程。

 

广西快3“一個工程”即“20%”人才結構優化工程:在未來五年系統優化集團人才結構比,其中管理人員總量降低20%、專業技術人才總量增加20%、技能人才總量增加20%。

(三)突出四個重點。

广西快3一是突出人才隊伍結構更加合理化。未來五年將按照人才總量精干高效的配置原則,對企業各類人員的配置嚴格控制,重點對管理人員、輔助生產人員的占比進行嚴格控制,提升集團公司總體的勞動生產率。

二是突出領導班子結構更加科學化。未來五年按照干部職數建設方案,對各企業領導班子配置從年齡結構、專業結構、履職經歷三個方面進行完善提升優化,全面提升企業領導班子的戰斗力。

广西快3三是突出核心人才梯隊更加體系化。未來五年將繼續加大對高管人才、專業技術人才、技能人才后備梯隊的培養,高管人才注重青年干部培養,專業技術人才加大大學畢業生引進力度,技能人才加大集團所屬企業與三門峽技校之間的校企聯合培養力度。

广西快3四是突出國際化人才的引進與培養再加系統化。未來五年充分發揮現有海外企業對國際化人才培養的積極作用,定期選拔有潛質的人員前往海外企業鍛煉,將海外企業打造成國際化人才的培養基地;根據集團公司海外業務發展的需要,加大熟悉國際規則、具備國際化視野和跨文化溝通能力的國際化人才引進工作。

(四)實現四項提升。

一是實現人才隊伍綜合素質的提升。未來五年按照集團人才開發體系建設總體目標,充分發揮“黃金大講堂”、“職工夜校”等培訓平臺和技術人員交流學習平臺的作用,按照工程管理理念推進職工能力素質提升,增強集團員工的綜合素質,確保每名員工每年接受相關業務培訓的時間不少于3天。

广西快3二是實現人才競爭性選拔力度的提升。未來五年對具備進行競爭性選拔條件關鍵崗位的聘任,將繼續加大競爭性選拔的力度,尤其是企業領導班子崗位的聘任,加大在全集團進行競爭性選拔的力度;對技術含量高的崗位要加大面向社會化選聘的力度。

三是實現人才激勵水平的提升。未來五年將繼續加大激勵體制改革,創新人才激勵方式,提供非貨幣化的激勵手段;優化工資分配結構,改革企業工資體系,在完成年度生產經營任務的同時盡可能提高企業員工的收入水平。“十三五”期間職工人均工資年均增幅10%,力爭在“十三五”末,縮小與中央企業平均水平的差距。

广西快3四是實現广西快三平台管理水平的提升。未來五年將依托精細化管理等工作部署,在板塊、生產企業推進广西快三平台管理水平的提升,按照日常業務工作、核心崗位職責劃分進行广西快三平台管理職能的設計優化,突出日常業務的平穩、核心職能的突破,全面提升企業广西快三平台管理水平。